7月20日下午，公司在学术报告厅召开了调试生产准备上半年工作总结暨3号机组功率启动试验动员大会，同时对在上半年工作中表现突出的员工进行了表彰。总经理杨兰和出席会议并发表讲话。

    杨兰和代表总经理部对扩建工程所取得的成绩表示了祝贺。他说，2010年公司面临着一台机组运行、一台机组大修、一台机组调试、一台机组安装，任务艰巨、任重道远。他要求，广大员工一定要遵守核电厂相关技术规范，不仅要遵守管理流程，还要提高执行力，继往开来，再接再厉。在推进秦山二核企业文化更好的同时，各级干部要发挥好团队精神的优良传统，趁着集团公司改革的春风，进一步推动“群堆”管理模式，为中国核电的国产化大发展，民族核电的未来贡献力量。

    会上，相关处室对上半年调试生产准备工作完成情况进行了总结汇报，并对下一阶段的任务进行了安排和部署。会议认为，上半年调试工作对节点受控、质量安全受控、生产文件受控三大方面保障有力。生产准备方面对KTS管理系统中文件的流程化、系统一体化实施了优化管理。针对目前3号机组已完成临界试验，并进入带核运行阶段，4号机组也实现了电气厂房送冷风节点，会议要求，广大员工要始终把安全和质量放在第一位，确保扩建工程又好又快安全地发展。

    公司总经理助理，副总工程师，老领导，调试处、运行二处、维修二处、维修支持处、技术处、安防处、核安全处、工程处、设备处、质保处、保卫处等共160余人参加了会议。