7月27日下午，在学术报告楼三楼会议室，公司召开了处以上干部会议，公司总经理杨兰和传达了集团公司年中党组扩大会议精神。同时，结合专业化公司组建方案做了相关说明，并就下一步完成全年生产任务和重点事项提出了要求。参加会议的还有，公司领导班子、总经理助理，副总工程师，老领导等。

    杨兰和强调，本次集团党组扩大会议的主题是“立足当前，确保完成全年任务；着眼未来，谋划‘十二五’发展”。这是一次集思广益、集聚智慧的会议，对集团公司进一步解放思想、转变观念、统一认识、聚集力量，努力实现胡锦涛总书记提出的又好又快安全发展的宏伟目标起到十分重要的促进作用。

    在随后的讲话中，杨兰和还着重传达了孙勤总经理在党组扩大会议上的总结讲话和具体要求。“上半年集团公司经济保持平稳发展，各系统较好地完成了各项经营指标，总体实现时间过半任务、完成过半。总体看集团公司发展态势是好的，呈现良好的发展新局面。同时我们也要看到集团公司发展任务繁重，经济增速偏低，部分项目进展拖期，也面临着节能减排、安全环保方面的压力。我们不能盲目乐观，要清醒地认识到完成全年任务是具挑战的。”

    下半年集团公司将要着重抓好六个方面的工作:一是要全面完成生产任务，确保完成EVA考核目标；二是要抓好重大产业项目的建设；三是要加强管理，做好风险防范；四是要切实抓好节能减排、安全环保工作；五是要处理好改革发展和稳定的关系；六是要加强党建工作和廉政建设。

    杨兰和强调，集团公司党组重点要求各成员单位要着眼“做大做强，国际一流”的愿景，全面实现“十二五”的五个“1”的奋斗目标。大力加快资源集约化、管理标准化、经营精益化。牢固树立“开放包容、合作共赢”的经营理念，以“集团运作、专业经营，科技兴核、人才强企，精益管理、双资推进”二十四字经营方针指导下一阶段工作。将“四个一切”的核工业精神在新时期继续发扬光大。

    会上，杨兰和还结合核电企业的实际情况，向大家传达了“集团化运作、专业化运营”专业化公司组建方案的相关说明。

    他要求，广大干部要进一步学习领会集团党组年中会议精神，统一思想，转变观念，把长远规划与当前目标结合起来，坚定不移地完成全年的经济指标和安全指标。识大体，顾大局，积极配合，刻不容缓地推进“集团化运作、专业化运营”方案，为集团公司实现跨越式发展，实现“做大做强，国际一流“的愿景目标做出贡献。