２００８年１１月１日这一天，诞生中国大陆第一座核电站的地方——秦山，迎来了一批特殊的客人。上午１０点，这批客人站在热火朝天的方家山扩建工程建设工地，指点着不远处秦山核电站白色的反应堆，神情激动，大声地谈论着。
这批客人就是在纪念改革开放３０周年之际，相约来到曾经战斗过的地方——秦山核电站的中国大陆第一批３５名核电操纵员。他们深情地回顾在秦山核电站工作的日日夜夜，回顾那些让他们得到锻炼和成长的岁月。他们谈体会、话家常；忆往昔，看今朝。他们有道不尽的感激，感激因为有了第一座自主设计、建造和运营管理的核电站，才有了他们“黄金人”的身份，也才有了他们今日的成就。
有了第一批操纵员，就不发愁第二批、第三批……大量的核电人才，从秦山最初的３０万千瓦机组走向秦山核电基地的其他４个机组，又从秦山的５个机组走向田湾、三门、福清，走向辽宁、海南和湖南等地的核电站。事实表明，秦山核电基地已经成为全国核电人才的孵化地。
秦山的人才从哪儿来？
在秦山，每一位老员工身后都有着丰富的故事，都印留着核电人才成长的足迹。
刘九山，担任秦山核电科协秘书长已经好几年了。他协同地方科协，把核电科普公众宣传搞得有声有色，影响越来越大，也算是一位颇有建树的核电科普专家了。但在１５年前，刘九山则是一位核反应堆堆本体工程师，是第一批核电站装卸料的技术人员。秦山核电站第一批核燃料就是由他和其他操作人员共同装载的。在经历了最初的几次机组大修后，刘九山走向了管理岗位，继而又从事核电科普工作。
他是１９８９年从八一二厂调到秦山来的。像他一样从核工业各单位调来的员工，当时总计有千人。再加上１９８４年至１９８７年，招收的近２００名大中专毕业生，他们成为中国自主化核电建设事业培养的第一代核电人才，其中包括首批核电操纵员、首批核电检修人员、首批核电站管理人员等。秦山核电站能够实现自主运营管理，保持长期安全稳定运行，他们功不可没。
刘九山的妻子周晓飞是秦山核电站的第一批财务人员，从担任基建财务科长开始，她逐渐成为核电财务和审计专家，５年前退休。退休后又受聘到三门核电，帮助建立审计制度体系，培养审计人员。
周晓飞的另一个身份是核工业的第二代人。她的父亲周振远是上世纪３０ 年代就参加革命的老同志，后来响应党中央的号召，成为新中国第一批核工业人。他参加建设了核武器基地，担任了当年二机部１０３安装公司首任总经理，成了核安装行业的专家。为了建设大陆第一座核电站， 他１９８３年又从四川调到了秦山，开始了核工业的第二次创业。而与他同时期奔赴秦山的，还有以核工业二二公司、二三公司等单位为主要力量的建设公司。核电工程的土建和安装人才都是从这些单位中成长起来的。到今天，他们已发展壮大成为核电土建安装阶段的主力军，在各核电建设现场都有着他们的身影。
刘九山的女婿是１９９７年分配来秦山的大学毕业生，从事过生产准备和调试运行工作，后成为一名在秦山三期重水堆核电站负责反应堆换料技术的专业人员。像他这样在１９９７年、１９９８年这几年从院校毕业集中分配来的学生有４００人之多。当时主要是为了满足国家在“八五”、“九五”期间核电小批量发展阶段，建设秦山二期、三期以及田湾核电站的人才需要。当年的大学毕业生，如今已经成为各核电站的中坚力量，确保了核电站的长期安全运行，同时也为国家制定积极推进核电发展的战略规划，提供了最大的人力资源保障。
近几年来，为贯彻国家“积极发展核电”的方针，秦山每年向各院校招收毕业生５０～２００人。这些新生力量主要充实到运行、检修部门，并且通过强化培训和实践，迅速成长了起来，在满足秦山二期两台６０万千瓦机组的扩建、秦山一期方家山工程两台１００万千瓦机组的建设的基础上，进而满足浙江龙游核电项目以及中核集团开发其他新核电厂的人才需求。
原秦山一期党委书记、秦山三核现任董事长刘传德，自１９９７年来到秦山，已经在这里工作了十多年。他说，秦山核电发展的过程，就是培养核电人才的过程，也因此为满足全国核电大发展的需求做出了重要的贡献。与此同时，秦山也为中核集团核电产业的进一步发展打牢了人才基础。
秦山的优势在哪里？
人才出于培养。秦山作为人才基地，其培养人才方面既有着依托集团的优势，又有着与众不同的特点。
２００９年１２月１０日，位于北京西郊的中国原子能科学研究院，一群年轻人带着喜悦和惜别的复杂心情，纷纷走进会议室，参加一个对于他们来说值得纪念的活动——秦山一期新员工核电基础理论培训结业典礼。从这一刻起，他们将结束培训任务，正式走上工作岗位，与老员工一起为核电站的安全运行奉献力量。这已是秦山一期第二次借助原子能院的力量开展新员工培训了。
为此，记者采访了我国大陆第一批操纵员之一、秦山一期培训部经理朱晓斌。他在这个岗位上已经工作十多个年头了。在秦山培养人才方面，他可以说是经验最丰富，体会最深刻。他说，充分利用集团公司的培训资源，对于我们及早培养员工、加快员工成长有现实意义。目前原子能院主要承担秦山核电公司新职工的培训和操纵员基础理论培训，且已进入常态化。核动力研究设计院和核工程公司主要承担方家山核电厂的系统设计培训。另外，为满足方家山工程的需要，２００９年方家山核电站３１名生产准备人员已经到秦山二期进行了为期１个月的运行技术培训。
而秦山建立在数十年建设运行基础上的对于核安全文化的高度认识、深刻理解、丰富经验，更为其培养新人提供了不可多得的环境。
此外，秦山基地还具有多堆型的特点，这是其他地方所不能比拟的。秦山的三家核电站各有拿手的强项。秦山一期作为大陆首座核电站，每年进行大量的更新改造确保核电站安全运行，同时也培养和造就了一支经验丰富、技术一流、运行体系不断完善的运营团队，其核电检修能力异常强大。
其中，由秦山核电有限公司承担的巴基斯坦恰希玛核电站水下修复项目圆满完成，标志着我国掌握了反应堆水下检修的高难度技术，填补了国内核电检修技术领域的空白，打破了国外少数几家老牌核电检修公司的技术垄断。
秦山二期作为我国首座自主设计、自主建造、自主运营、自主管理的大型商用核电站，其典范意义不言自明。秦山三期作为国内唯一的重水堆核电站，既有中外合作的经验，又有自主创新的成果。更为重要的是三家电站之间，做到了互相学习，共享经验，共同提高，形成了既各具特色、又互相促进的秦山核电文化和品牌优势。
值得一提的是秦山基地还具有规范的核电技能人才培养优势。秦山一期培训部是经过国家授权的具有国家核特有职业技能鉴定资格的技能鉴定站，对核特有六个职业（１～５级）进行鉴定，包括核级泵、阀门、容器、反应堆装卸料、反应堆控制保护等检修技能，是目前国内核电运营领域唯一的技能鉴定站。同时，秦山一期培训部还被授权承担１１个内部通用职业的鉴定。
秦山的贡献有哪些？
秦山向外输出各类核电人才
最早从秦山走出去，到其他地方开创核电事业的便是以第一批核电操纵员为代表的秦山核电站精英们。经统计，秦山一期向秦山二期、三期以及其他核电公司和企业输送了１２００多位核电技术和管理人才，秦山二期和三期向外输送的核电人才也不下２００人。
俞培根，现为中国电力投资公司负责核电的总工程师。１９８４年他从浙江大学毕业后便在秦山核电站工作，成为首批核电操纵员后，曾相继担任秦山核电站的生产计划部负责人、副总工程师、副总经理、总经理。与他从秦山同去中电投工作的，有十多位核电技术人员和管理人员。像俞培根这样从中核集团公司秦山基地调到其他集团和公司开展核电工作的，大有人在。
同时，在中核集团大力发展核电的进程中，抽调人员到新筹建的核电公司，秦山是主要的人才输送地。
现为三门核电有限公司总经理的顾军以及现为江苏核电有限公司总经理的蒋国元，都是第一批核电操纵员。他们的成长足迹也都是从秦山一期到秦山三期再到新的核电站，从核电技术专家成长为核电管理专家。此外，福清核电有限公司总经理卢洪早、桃花江核电有限公司总经理郑砚国、海南核电有限公司总经理孙云根也都是从秦山走出来的核电精英。至于经历相同的各类专业技术人员则不下百名。
而从秦山调到中核集团总部从事管理工作的，也是由秦山核电基地输送的佼佼者，同样不在少数。
众多核电企业来秦山寻求深造
随着我国核电建设大发展，各地的核电企业纷纷把刚刚毕业的大学生送到秦山进行培训。
２００９年１月３０日，山东核电有限公司在秦山一期培训的首批３３名预备操纵员的结业典礼在秦山举行。他们通过两年多时间的刻苦学习，终于取得预备操纵员资格。目前其第二批操纵员的资格培训已经开始。
据统计，桃花江核电有限公司的４２名预备操纵员正在秦山一期运行、检修岗位进行实习，他们将在此培训约三年左右时间。华电集团的４２名核电专业技术人员也在秦山一期培训了两个月时间。秦山一期还在１９９７年首先为巴基斯坦恰希玛核电站培训了操纵员３２名。另外，秦山一期还为秦山二期、三门核电培训了５０多名操纵员。
从２００５年至２００８年，秦山二期为三门核电培养了３５名预备操纵员，２００９年至今又先后接收了福清核电两批３２名、海南核电两批４２名和武汉核动力运行研究所４名预备操纵员，对他们进行为期２年半的操纵员资格培训。２００８年至今，秦山二期还接收福清核电两批５１人、海南核电一批１９人和桃花江核电一批１６人进行生产技术岗位培训。
正如一位在秦山工作过的老同志所说的那样，秦山培养的各类核电人才，不仅仅是为中核集团培养的，同时也是为中国核电发展培养的。作为中国最早和最具特色的核电人才基地，秦山核电基地将继续在中国核电大发展的时代里培养人才，贡献人才。
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